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坚持可视化和激励化的6S推进
发布时间:2021-04-16 08:59浏览次数:

 

为进一步提升整体的工作效率,打造优雅的工作环境,营造良好的工作气氛以及培养高素养的员工,公司一直着重于可视化和激励化的6S推进工作,并在全公司范围内多次开展“6S活动月”、“最佳单位奖”流动红旗评比等活动。

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6S管理是企业各项管理的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。6S管理在推行过程中,通过开展整理、整顿、清扫、安全等基本活动,使之成为制度性的清洁,最终提高员工的职业素养。

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通过推行“6S”可视化管理,有助于公司形象的提升。整齐清洁的工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合作。因此,良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。

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   通过推行“6S”激励化管理起到了鼓励先进,鞭策后进的作用,同时形成了全面推行的良好气氛,各人员在活动中积极参并有效的通过“视觉化、透明化、界限化”培养了发现问题,解决问题的能力。

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    在本次“6S活动月”综合评比中,品质部、生产二部分获办公区和生产区“最佳单位奖”,并授予流动红旗

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